ПАВЛО ДОХНЯК

Павло Павлович, чому Ви обрали будівельну спеціалізацію?

Чи міг бути інший вибір?

Першу вищу освіту я здобув за фахов  розробки корисних копалин, будівельну  довелось здобувати заочно, фактично  працюючи в будівництві.

Що запам’яталось із студентських років?

Час був скрутний (1992-1997), але цікавий.  Склалося так, що одногрупники, ми всі  намагалися допомагати один одному.  На одинці, без батьків, в іншому місті – це дисциплінує.

Куди було направлення після інституту? Чи це був вільний вибір?

Я не застав той час, коли після навчання  обов’язковим було працевлаштування за  розподілом. Пам’ятаю, для п’яти  випускників з «червоним» дипломом була  пропозиція від канадської компанії з  переїздом до Канади, але я не використав такої можливості, пропозицію відхилив  і поїхав до рідного міста працювати за  фахом на шахті.

З чого Ви розпочали трудову біографію в будівництві? Що запам’яталось? Що спонукало зробити вибір на користь технічного нагляду?

Роботу в будівельній сфері, я розпочав  саме з цього. У 2004 році мені  запропонували очолити відділ технічного  нагляду в управлінні комунального  господарства Луганської міської ради.  Управління займалося ремонтом і  реконструкцією міської інфраструктури  (дороги, парки, освітлення, благоустрій,  тощо). Керівний досвід у мене був, але безпосередньо будівництво було для  мене зовсім новим напрямом. На самому  початку були складнощі, багато чому  доводилося вчитися, самостійно  опановувати і здобувати знання в новій  для себе галузі.

Яким чином Ви набували професійний досвід?

На той час, цілеспрямованої підготовки  інженерів технагляду в навчальних  закладах не було, ймовірно немає і зараз якщо не враховувати курси з підвищення кваліфікації. Спеціалізація вимагає знань, і на значно  вищому рівні чим у виконавців робіт,  особливо в деталях. А це не тільки знання з  будівництва та технологій, ДБН, чи кошторисної справи, а й знання юриспруденції, психології,  економіки, бухгалтерського обліку,  менеджменту, тощо. Всі ці напрямки доводилося  опановувати в обмежені терміни і на практиці.
Було складно – це правда. Саме тому виникла  необхідність здобувати додаткову вищу освіту.  В той же час, при реформуванні управління до  моїх обов’язків додали супроводження об’єктів  житлового господарства та теплопостачання,  збільшився штат підлеглих співробітників.  В опануванні деталей, немаловажною була співпраця і допомога від представників КРУ – вони були у нас частими гостями.  Отже,  доводилося займатись не тільки  самонавчанням, але і паралельно сприяти  навчанню підлеглих колег по роботі – разом  зростали як фахівці і набували необхідний досвід.

З позиції інженера технагляду, в чому Ви вбачаєте відмінності між фахівцями на початку Вашої будівельної кар’єри і сучасним поколінням будівельників? Є відмінності, чи ні?

На мій погляд, нове покоління виконавців  робіт мало чим відрізняється від своїх колег  старших за віком. Всім необхідно опановувати  нову техніку, технології, матеріали. Молодь  краще адаптована до роботи з використання  оргтехніки, офісних програм на зразок Excel,  MS Project, тощо, але це тимчасове явище.  Про що можна констатувати – зв’язок поколінь  в будівельній галузі не розірваний, молодь  допомагає старшому поколінню фахівців  опановувати пристрої та програми систем  автоматизації, а старше покоління виконує свою  справу – передає практичний досвід

Щодо порушень на будівельному майданчику? Чи є? Якщо є, чи багато та наскільки критично?

Порушення є завжди. Їх немає, якщо нічого  не робити. На практиці складається так, чим  досвідченіший виконроб на будівельному  майданчику, тим менше ризиків отримати не  передбачений результат. Що вражає за останній  період – технічних порушень зовсім мало,  практично немає, а за технологічними  недоліками необхідно слідкувати, але і їх теж  стає менше.

Критичних ситуацій в моїй практиці було  вкрай мало і, як правило це був привід  для зупинки робіт. На системному рівні мені  вдається завчасно запобігати непередбачених ситуації за рахунок співпраці з виконавцями  робіт, і треба віддати належне, це спрацьовує.

Чи доводиться вимагати від виконроба виконати роботу знову? Маю на увазі повністю, або значно її переробити?

На початку моєї кар’єри, було…  Але я знайшов вихід і застосував в своїй  практиці превентивні засоби впливу. На мій  погляд, краще технічно і технологічно  деталізувати роботу до початку її виконання,  щоб по завершенню було менше питань.  І це працює…

Як за правило, Ви ведете один об’єкт будівництва, чи декілька? Встигаєте?

Улюбленої роботи не буває багато.  Безумовно, мені доводиться одночасно  вести декілька об’єктів будівництва. На  одному будмайданчику тільки
розпочинаються роботи, на іншому – стадія  здачі, йде постійний рух, і мені це до вподоби.

Наскільки нам відомо, Ви зараз працюєте в іноземній компанії, але в Україні… Чи є відмінності в вимогах до підлеглих, в тому числі в питаннях організації робочого процесу між іноземними і нашими вітчизняними роботодавцями? Якщо є, то в чому вони полягають?

Іноземний роботодавець прикладає багато  зусиль на старті, при пошуку фахівців, і  відбирає кращих, з певним досвідом успішної,  і надзвичайно високими вимогами до
професійних знань і вміння того, що  доведеться виконувати після їх  працевлаштування.  Відмінності є і вони полягають в тому,  що іноземний роботодавець не  втручається в прийняття рішень інженера,  намагається не впливати на  технологічний, технічний, навіть  організаційний процес роботи інженера.  Іншими словами, інженер самостійно  приймає рішення і відповідає за результат  своїх рішень. У вітчизняних роботодавців  є елементи недовіри до фахівців, і дуже  часто упереджені. Може це від того, що  у нас кожний перший це будівельник …

Як Вам вдалося потрапити до іноземної компанії? Це був конкурс, чи щось інше?

Все просто …  Я долучився до  конкурсу, став кандидатом.
Далі процедури перевірки та  затвердження Міжнародним банком  реконструкції та розвитку, до речі  прискіпливі. Я здолав шлях від  початку до кінця і отримав пропозицію  до роботи.

Робота займає часовий простір виключно по регламенту, наприклад від 8 до 17 ?

Робота інженера технагляду це  переважно ненормований робочий  день. Іноді доводиться працювати  далеко за північ.

Проектування … Наскільки якісними є сучасні проекти стадії «РП»? Чи доводиться приймати самостійні технічні рішення під час будівництва?

За свою практику мені не доводилося  тримати в руках повністю досконалий  проект, завжди є над чим попрацювати.  За законодавством інженер технічного  нагляду (всупереч поширеним думкам)  не має права вносити зміни в проектну  документацію або здійснювати приписи  про виконання робіт врозріз  затвердженим проектним рішенням.  Згоду про зміну, або заміну надають  представники авторського нагляду.

На практиці буває по різному, і тільки в тих  випадках, коли є довіра між фахівцями  технічного та авторського наглядів, і за  обов’язкової умови виконати всі необхідні  процедури з оформлення заміни одного  технічного рішення на інше з відповідними  підписами авторів проекту.

Про які один-два-три знАкових об’єкта будівництва Ви можете з гордістю сказати: – «Збудовано за моєю безпосередньою участю!»?

За останній період це зерновий елеватор і  демонстраційна молочна ферма побудовані  за підтримки уряду Канади в Дніпропетровській  області в рамках програми розвитку кооперації  фермерських господарств.

Над реалізацією яких проектів Ви працюєте зараз?

Зараз з колегами я працюю над реалізацією  програми модернізації систем  теплопостачання міста Харків. Це близько 35-ти  різних об’єктів.

На сьогодні, в будівельній галузі йде перебудова системи роботи ДАБК. Які є думки з цього приводу?

Моє особисте ставлення є негативним.  В результаті виконання процедур  реформування робота ДАБІ практично  заблокована, і це в період надвисокої будівельної  активності. Завдану шкоду важко оцінити в  грошовому еквіваленті. Наприклад, за останні  три місяці ми не змогли отримати жодного  дозволу на початок робіт, що призвело до їх  перенесення на наступний опалювальний період,  а в результаті комунальне підприємство зазнає  прямих збитків внаслідок неотримання  запланованої економії коштів від результатів  реконструкції своїх об’єктів.

На завершення … Вам щось відомо про так звану «цифровизацію», чи вважаєте її доцільною, і що це може дати в цілому для учасників будівельного процесу?

Сказати щось суттєве я очевидно не зможу.  Є питання. Якщо мова йде про щось  проривне, це буде добре. Якщо «цифровізація»  спростить проходження бюрократичних  процедур також добре. Якщо реформа заради  реформи, є привід для скепсису…

P.S. – На мою думку, в частині  інженерно-технічного супроводу  об’єктів будівництва стрімку  динаміку наберуть оберти  інституції технічних консультантів,  і з їх всебічним розвитком  я вбачаю можливий хід  подальших змін в будівельній  галузі. Наскількі справдиться мій  особистий прогноз, відповідь  отримаємо через певний час –  він є найкращий лікар для всіх.